Führungsgespräche · 06.09.2024

Manchmal reicht ein kurzes Korrekturgespräch nicht aus, damit ein fehlerhaftes Verhalten geändert wird. Spätestens wenn die Führungskraft etwas zum dritten oder vierten Mal anmahnt, ist klar: So einfach kann oder will der Mitarbeiter sich nicht verbessern. Dann ist Zeit für ein ausführliches Gespräch.

Psychologie · 11.02.2022

Wer als Führungskraft kritisieren muss, will die andere Person nicht kränken oder fertig machen.Sie soll nur bewegt werden, einen Fehler wieder auszubügeln oder eine Aufgabe zukünftig besser zu erledigen. Dennoch kommen atmosphärische Verstimmungen häufig vor. Wie kann man das zuverlässig verhindern?